上述這段簡(jiǎn)短的話語出自《增廣賢文》第五節(jié)，翻譯成現(xiàn)代漢語就是，靠近水就能夠掌握魚的習(xí)性，靠近山就能夠識(shí)別鳥的聲音。

　　事實(shí)的確如此。我們經(jīng)常接觸某事務(wù)，才能熟悉、了解、認(rèn)識(shí)這個(gè)事務(wù)，看清其本質(zhì)，掌握其規(guī)律。民間有一句俗話說，“久病成良醫(yī)”，實(shí)質(zhì)上說的也是這個(gè)道理。但是，有一點(diǎn)必須注意，“近”只是“知”和“識(shí)”的必要條件，而不是“知”和“識(shí)”的充分條件。要真正實(shí)現(xiàn)“知”和“識(shí)”，我們就必須主動(dòng)去思考和探索，認(rèn)真研究，否則就很難達(dá)到“知魚性”或“識(shí)鳥音”的目的。

　　例如，有這樣一個(gè)故事：美國(guó)兩

　　塑造品牌同樣遵循著這個(gè)道理。例如，在做品牌定向和品牌定位之前，我們必須要做充分的調(diào)研。這個(gè)調(diào)研包括對(duì)外的市場(chǎng)調(diào)研和公司內(nèi)部環(huán)境和資源調(diào)研。通過長(zhǎng)時(shí)間的仔細(xì)調(diào)研，我們才能夠“近水”或“近山”，獲取第一手資料，了解品牌的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及品牌自身的資源狀況，再借助合適的分析工具，如SWOT分析、四境界分析（遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)首創(chuàng)）等等，從而實(shí)現(xiàn)“知魚性”或“識(shí)鳥音”，為品牌建設(shè)的后續(xù)工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，品牌塑造過程中的類似工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。諸如，品牌塑造需要人才，但是對(duì)于人才的判斷，“近水”才能真正“知魚性”，需要企業(yè)在使用過程中，逐步形成對(duì)人才的客觀評(píng)定以及相應(yīng)的取舍；產(chǎn)品要不斷迎合消費(fèi)者的需求，這需要企業(yè)不斷的“近水”，勤與消費(fèi)者溝通，掌握消費(fèi)者需求的變化趨勢(shì)；企業(yè)要與媒體保持良好的關(guān)系，就要“近水”，經(jīng)常與媒體溝通，以掌握媒體的規(guī)律和特性，滿足媒體的新聞需求和其它需求；越來越多的企業(yè)選擇與品牌策劃公司合作以塑造品牌，這就要求企業(yè)“近水”，以深入了解品牌策劃公司的品牌運(yùn)作理念和綜合實(shí)力等等，舉不勝舉。

　　沒有調(diào)研就沒有“發(fā)言權(quán)”，因?yàn)�，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。企業(yè)要塑造品牌，就需要參透“近水知魚性，近山識(shí)鳥音”這句話中蘊(yùn)含的道理，并時(shí)刻謹(jǐn)記心間，用以指導(dǎo)自己的行為。換個(gè)角度來看就是，企業(yè)看待問題不能憑空臆想，浮于表面，要深入實(shí)際，由表及里，由淺入深的找到問題的本質(zhì)。唯有這樣，企業(yè)才可能在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中笑看風(fēng)云，攻城掠地，逐步塑造出自己的品牌。